定位咨询/成美战略定位咨询-智能网

目前为止，还有好多对定位咨询很兴趣，接下来小编就带大家一起看看吧!

企业定位咨询怎么收费

我们公司合作过，我们是一家互联网平台公司，请他们做品牌定位咨询一年也就几十个W，可以去了解学习下，比北上广那些便宜太多了。

定位的话，需要通讯公司授权的。一般情况下，如果通讯公司内部人员吃回扣的话，收费是可能的。1000的话，联通的价格差不多。

到公司咨询：1000～2000元/小时； **：5000～10000元/天；营销讲课：10000～20000元/天。

1、战略定位是什么：企业发展的逻辑原点。战略定位作用：回答我是谁，解决身份问题战略定位核心：决定取舍。要了解战略，需要明确如下三个概念：战略、战略规划、战略管理。战略就是定位、方向与目标。战略的本质是选择。

2、战略定位咨询是综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程。

3、战略定位是为企业或品牌定战略，明确发展方向。只要方向明确了，企业老板才知道带领企业往哪里走，企业的资源配置才有一个明确的方向、正确地科学地高效地配置企业资源。

1、模型分析法模型分析法就是依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法。对比分析法对比分析法是把待研究的事件和一个已知的基准进行比较得出判断结果的分析方法。

2、问题分析的方法有：SWOT分析法和5w2h分析法。SWOT分析法：它是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。

3、问题分析的方法有对比分析法和因素分析法。也叫对比分析法或者比较分析法，是通过实际数与基数的对比来提示实际数与基数之间的差异，借以了解经济活动的成绩和问题的一种分析方法。

据我所知，做战略定位咨询的公司不少，但是专注只做战略定位咨询，并且深耕战略定位领域多年的就是一家叫做成美咨询的公司，这家公司算是战略定位界公认的实战权威了。

明德战略，即北京明德天行管理咨询，是中国最具思想、最具洞察力、最专业的战略咨询机构。明德提出了一个可实施和可验证的策略。明德天行始于2002年，由一批热爱咨询、专业性强、实践经验丰富的管理专家组建而成。

成立于2003年，是国内唯一拥有北京、上海、广州、香港四个分公司的大型影视广告公司。汉狮一直专注于影视广告定位传播，基于对定位战略的实践研究，为企业提供专业的影视广告传播策略、受众研究、创意及制作服务。

您说的企业战略的定位咨询，其实就是我们做的大部分国有企业战略规划项目的一部分，战略定位是属于公司战略层面的战略，也可以叫做企业的发展指标。具体的指标定了之后，接下来就要考虑的是总体的战略方向。

是战略定位的领导者；聚焦咨询，最开始的起步是为特劳特等战略定位咨询公司的客户，做落地服务为特长的公司，擅长定位实战与落地；君智咨询是前特劳特（中国）公司的培训讲师谢伟山，创业做的战略定位咨询公司。

以上的相关就是定位咨询这方面的内容介绍，字数约1978字，也希望大家能够和我在一起进行分享。