IT项目管理10知识领域,it项目管理重点-智能网

接下来小编就为各位小伙伴带来IT项目管理10知识领域，希望可以帮助到各位小伙伴。

项目管理之十大领域

1、项目管理的十大知识领域是：整合管理；范围管理；时间管理；成本管理；沟通管理；风险管理；采购管理；资源管理；质量管理；干系人管理。

2、项目管理十大知识领域：项目整合管理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理，项目干系人管理。

3、PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；采购管理：当好甲方；干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。

(8)项目采购管理是指根据项目的需要从外部获取和购进产品与服务。(9)项目干系人管理包括识别和分析千系人的需求，同时在整个项目生命周期内管控他们的参与。

项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目之中以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。

是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目管理的个人竞争力，是项目管理人士身份的象征。

项目管理认证体系 PMP认证是一个国际上的认证，其知识体系PMBOK 每四年就会做一次更新，所覆盖的项目理念也是在不断发展、升级。时刻保持项目管理体系的先进性。

1、五个大过程组，十大知识领域。五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。

2、项目管理五大过程：启动、计划、执行、控制、收尾。项目管理9个知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。

3、五大过程组：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。

4、项目管理的五大过程启动：批准一个项目或阶段，并且有意向往下进行的过程。计划：制定并改进项目目标，从各种预备方案中选择最好的方案，以实现所承担项目的目标。执行：协调人员和其他资源并实施项目计划。

IT项目管理10知识领域文章到此结束，字数约1660字，希望可以帮助到大家。